还建小区物业真的能赚钱吗？

在物业管理行业中，还建小区是一个较为特殊的存在，还建小区，即因城市建设、土地开发等原因对原居民进行拆迁安置而建设的住宅小区，对于物业从业者来说，还建小区是否能成为一个赚钱的业务领域，是一个值得深入探讨的问题。

从收入方面来看，还建小区物业的主要收入来源是物业费，与一些商品住宅小区相比，还建小区的物业费收缴往往面临诸多挑战，还建小区的居民大多是原拆迁户，他们的经济状况参差不齐，部分居民可能对物业费的缴纳存在抵触情绪，在他们的观念里，认为自己是被拆迁安置过来的，对于物业服务的付费意识相对淡薄，还建小区的物业费定价通常较低，由于小区的性质和居民的承受能力，政府相关部门或社区往往会对物业费进行一定的调控，以保障居民的基本生活成本，这就导致物业企业从物业费这一主要收入渠道获得的资金相对有限。

除了物业费，还建小区物业还可能有一些其他的收入来源，比如小区内的广告投放、停车收费等，这些收入也受到多种因素的制约，在广告投放方面，还建小区的商业价值相对较低，广告商可能更倾向于选择人流量大、消费能力强的商品住宅小区进行广告投放，而在停车收费方面，还建小区的停车位规划和管理可能不够完善，部分居民可能存在乱停车的现象，导致停车位的利用率不高，从而影响停车收费的收入。

再看成本方面，还建小区物业面临着较高的运营成本，在人员成本上，为了保障小区的正常运转，物业需要配备足够的安保、保洁、维修等工作人员，由于还建小区的人员结构较为复杂，管理难度相对较大，对物业工作人员的综合素质要求也较高，这就导致人员工资等成本相对较高，在设施维护成本上，还建小区的建设标准可能相对较低，小区内的公共设施设备老化、损坏的情况较为普遍，物业企业需要投入大量的资金进行设施设备的维修和更新，以保障居民的正常生活，还建小区的环境卫生、治安管理等方面也需要物业企业投入更多的精力和资金。

不过，还建小区物业也并非完全没有盈利的机会，如果物业企业能够与社区、政府相关部门建立良好的合作关系，争取到一定的政策支持和资金补贴，那么可以在一定程度上缓解运营成本的压力，物业企业可以通过优化管理流程、提高服务质量等方式，提高居民的满意度，从而提高物业费的收缴率，还可以挖掘还建小区的潜在商业价值，比如开展一些便民服务项目，增加额外的收入来源。

还建小区物业能否赚钱不能一概而论，虽然面临着诸多困难和挑战，但如果物业企业能够采取有效的经营策略，合理控制成本，积极拓展收入渠道，还是有可能在还建小区物业管理中实现盈利的，但总体而言，与一些优质的商品住宅小区相比，还建小区物业的盈利空间相对较小，需要物业从业者付出更多的努力和智慧。